疫情当下,投资酒店要谨慎避免“生态位重叠”

2021-08-21 来源: 一道旅游攻略

1917年,格林内尔(J.Grinnell)指出在同一动物区系中定居的两个种不有可能具有完全相同的生态位。并正式定义生态位为正好被一个种(或亚种)所占据的环境限制性因子单元。1927年,埃尔顿(C.Elton)指出生态位不仅展现出物种对其生活环境的需求,而且指出物种在群落关系中的角色以及其对生境的影响。1958年哈钦森(G.E.Hutchinson)从空间、资源利用等多方面考虑到明确提出了生态位的多维超体积模式,认为生态位是每种生物对环境(温度、湿度、营养等)的选择范围。

我们不得不明白一个事实:旅行、商务、会议等客源是伴随全球乃至国家经济状况、淡旺季的周期而发生变化的,酒店数量也在改革开放后是不断快速增长、造成竞争加剧。全国性商务酒店、度假酒店、会议酒店、精品酒店、主题酒店、设计型酒店、民宿、公寓形成了纵向的品类生态,又从奢侈、高端、中端、经济型横向演化出了消费层生态,还从集团与连锁化角度演化出了品牌市场占据度生态,以及从消费年龄层的喜好演化出了客群生态等等。整个酒店业构成了一个多维空间,并且这个多维空间是不断演化的,你不会看到新的酒店、新品牌不断重新加入,不断与你酒店的生态位重合,那么弱势的酒店做生意会越来越劣。

酒店行业过去的生态位

从改革开放最早的星级酒店,比如一、二、三、四、五星级酒店,由于资源非常丰富,市场容量很大,所以竞争不激烈,大家都可以活得很好。这就是我们常说蓝海领域,在2003年左右,经济型酒店开始入驻市场,一、二星酒店市场开始冲击,后来中端酒店开始进驻市场,三、四酒店市场开始受到威胁,以及今天的高端市场也面对着同样的境遇。

酒店行业现在的生态位

企苏利亚数据显示,整个住宿企业超过了200余万家,但市场的客户资源不是无限的,酒店能分得的客户资源开始越来越少,竞争开始显得越来越白热化,超过阈值后,相对品牌不强劲、产品弱、服务劣、营销很弱、团队弱的酒店取得市场能量会偏高。

酒店行业生态位的重合

造成上面这种激烈竞争现象的原因是:顾客资源的有限性和生态位重叠,必须找到新的生态位。所以弱势酒店品牌要想获得更多的能量:尽量在不重叠的生态位或者较少重合的生态位中寻求发展。生态位重合越大意味著物种间可能存在的竞争越大。

如何避免生态位重叠

进化生物学家恩斯特·迈尔的说:“在很多情况下,取得成功仅仅是由于显得与众不同或者更加不同,这样就增加了竞争。在诸多酒店品牌林立下,近几年大家比较注目的,比如禅驿酒店、时光漫步、有戏电影、阿纳迪、十里芳菲等等,都是酒店生态大环境下生态定位的顺利案例。


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